10月20日，公司召开三季度劳动竞赛总结暨四季度劳动竞赛目标发布会，公司领导、各单位负责人参加会议。工会副主席、战略及项目管理部部长万发武宣读《三季度劳动竞赛奖励方案》，公布四季度劳动竞赛目标。

三季度，公司各单位积极响应竞赛号召，以时不我待、只争朝夕的精神，全力抢市场、提质量、降成本、保生产，结构调整更加优化，各项生产经营指标持续向好，为完成全年目标任务奠定了坚实基础。

党委副书记、总经理张雷指出，四季度任务更加艰巨，要进一步创新工作思路，深化成本管控，外拓市场挖潜能，内强管理增效益，努力提升公司盈利能力。

党委书记、董事长高少兵针对劳动竞赛提出四点要求：一要做好三季度劳动竞赛奖励表彰；二是各单位要充分讨论四季度劳动竞赛指标，层层分解；三要积极宣传动员，统一思想认识；四要结合实际创新思维，确保重点工作落实到位。他强调，三季度各单位变压力为动力，化责任为行动，公司管理水平不断提升，体制机制充分有效运行，业绩创历史新高。四季度信心决心要更加坚定，士气斗志要更加昂扬，坚决打赢攻坚战，努力实现年盈利！

会上，营销部等五个单位代表郑重表态，将在四季度自我加压，与时间赛跑、与任务角力,以“争、抢、拼”的姿态全力冲刺攻坚，确保完成公司下达的任务指标！